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吴梦忍了又忍，这才收拾好心情，转身就朝会场方向走，刘苏苏靠不住，那就她自己上吧。
耳机里会场的喧闹声越来越重，王楠却一直没说话，恐怕她这会已经被各种质疑声压趴了。
“大家安静一下！”
细弱的声音突然传出来，声音并不大，和人群的喧闹相比显得微不足道，却奇异地让会场的分贝降了一度。
“大家安静一下！”
声音再次传出，声音沉着冷静，不带一丝急躁，这下大家都听到了，瞬间安静下来。
吴梦也慢慢停下脚，心中疑惑：王楠没有被那些质疑吓倒，还很好地控了场？突然之间，她对王楠要说什么，感到万分好奇起来。
讲台上，王楠再次点击鼠标，打开另一个PPT。
“大家的问题，我大概听了一耳朵，其实问题都相似，汇总起来就是几个点，我列到这里了，大家看看，有没有问题？”
一阵沉默过后，再次冒出声音：“没问题，就是这些！”
“光列出来没用啊，我想知道怎么解释！”
“就是就是。”
“对，就非得要强制分布吗？公司也太没人情味了！”
眼见着又要喧哗起来，王楠清了清嗓子：“大家安静。”
“各位老板们，我知道大家很急，但请你们先不要急。”
王楠笑了笑：“我现在就给大家讲一讲其中的逻辑。”
“每年年初，我们都会定年度绩效目标，绩效目标代表了管理者对下属的期望。”
王楠清了清嗓子：“绩效目标的制定中，我们心中其实会有杆秤，一个同学，他这个点做得怎样，我们认为是优秀，做得怎样，算合格，怎样算没做好。”
“这个大家心中有数吧？”
疑问句抛出，台下人互看几眼：“有数！”
“没错，这点数都没有，那还当什么管理者！”
王楠点点头：“那么，如果你心中有个期望，你们也应该很清楚每个员工离这个期望差距有多远。这样便好排序了。”
“怎么排？排不了啊？不同员工做得事不一样，根本没有可比性！”
王楠喝了口水润润嗓子，这才压压手继续：“每个同学，比的从来不是其他人，比的是这个同学离你心中的期望！”
“这个怎么理解呢，比如说a离你心中的期望差10分，b差2
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