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他们将人员安排得较为合理的位置上，已不存在窝工的现象。这一单工程施工过程极为艰辛，因未列入市政工程，水电都要自己两头跟进。这些无非给工程，增加了一大笔成本。
还有运料进来没有基础路。每前进一段开一段路，还要整理好一个堆料场。又是一笔不小的开支，这些烦事还是需要一一解决，精心规划妥善去应对。
这些也难怪黄工将价位放到较高的位置，至于进度上多少就不于过问了。反正陈总也一样要吃饭的，多少年来都少去管这些事。反正怎么做都不会拖工程的后腿，而造成延期交付甲方使用。
这单工程毛总还安排一栋九层厂房，其中一个车间给我们一百多工人住宿，毛总这帮工人的手工真不差。他们按图要求做到淋漓尽致，厂方装上电梯和机械设备，连卫生都不用搞就可投入使用。层层设置卫生间，给生产工人带来极大的方便。原来日方是按精装的价格预算的，所以才这么高价位。
那天我将心中的困惑，专程打电话问刘小平，我问他原始预算有没有电梯项目，他说绝对没有。空调风扇呢？也没有。
我说为什么困惑？原因他给我十五亿专用于建厂，现在建厂才三亿七千多万，开路四亿八千六百七十四万。不明白多余的钱用于何处，所以要进一步落实，别在日本人面前丢了中国人的脸。他说你的做法是对的，这叫小心驶得万年船。
几天前我专程看了台湾厂工地，那劳动的场面工地的规模令人震撼。从这边望去那真是望不到边，可想而知从头至尾六公里。去到那里没闻到异味，他们说厂区内有二十四座大公厕。工栅那边也有厕位，坚决杜绝了乱拉乱放的不良习惯。营造了良好的工地环境，此举也将获得良好的声誉。
还结合地下排污管网完备，更为重要的是，我公司建好了三级无害化粪池，起到了关键作用。由此臭味荡然无存，人们由此经过也闻到新挖泥土的气味了。
毛总在短短的三个多月里，做出如此成就，确实不易。从平整基础布地下排污管网，到放线到所有基建冒出地面两米多高，在我心中是伟大的奇迹。幸亏没惹这档子事，否则自己不知会惹出多大的麻烦。
所以单纯看到数字上的大头，也要掂量掂量自己。没能力别惹事，才是最明智的选择。那天毛总跟我说，据目前的情况看，日本厂有可能提前一个月下架。
日方迟迟不露面，也不知工程是否达标。这跟上考场是一样的，交卷了就望分数早点出来才安心
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